23 februari, 2024
Certifieringarna innebär att vi uppfyller alla krav som ställs på oss som tillverkare och att du som kund därmed kan försäkra dig om att GMKs produkter är säkra och högkvalitativa. Det innebär också att vi kontinuerligt kommer förbättra vår svetsverksamhet.
EN 1090-1 innebär att vi CE-märker lastbärande komponenter för leverans till byggarbetsplatser och vid tillverkning eller ändringar i en verkstad av olika typer av bärande konstruktioner såsom stålstommar, entresolplan, smidesarbeten etc. Våra svetsare utför svetsning enligt ISO 3834-2, som innehåller kvalitetskrav på de aktiviteter som utförs i samband med svetsning.
− Efter att ha genomgått revision på vår verkstad i Göteborg där personer även har intervjuats, känns det nu jättebra att vi är godkända för att utföra prestandadeklaration och CE-märkning. Detta innebär att vi kan ta oss an fler stål- och smidesarbeten. Vi ser det som en kvalitetsstämpel som bevisar vårt företags tekniska expertis, säger Jan-Erik Jacobson, Svetsansvarig och Projektledare på GMK.
25 september, 2023
Jonas Björcks första tid handlar i mångt och mycket om att lära känna alla nya medarbetare, få ett grepp om GMKs erbjudande, förstå hur saker och ting fungerar och hur GMK arbetar. En stor del i det är att lyssna och förstå jargongen.
− Det som jag verkligen har noterat är att arbetet präglas av många snabba puckar. Det händer nya saker hela tiden, så det gäller att vara flexibel och vara beredd på att dagen inte blir som det var tänkt. Anledningar är att resurser kan behöva omallokeras eller så behövs det fler resurser. Det gäller att kunna lägga ett komplett pussel utan tomrum. Flexibilitet behövs alltså för att kunna hantera olika uppdrag, men även olika människor för att få pusslet att läggas så smidigt som möjligt. Som du hör, är det snabba vändningar här på GMK, men jag tycker att det är det som gör det kul.
Som konsultchef har Jonas personalansvar för GMKs 40-talet utförare och det inkluderar exempelvis medarbetarsamtal, kompetensutveckling, rekrytering och administrera TIA.
− Personalen är utspridd över hela Sverige, vilket medför en geografisk utmaning med att lära känna alla och förstå allas behov. Det hade såklart varit önskvärt att det var enklare att träffas, men jag ska försöka göra det bästa av situationen för att ha en bra personlig kontakt och uppföljning med alla eftersom vi värnar om en bra kultur som bidrar till GMK behåller sin personal. Dessutom vill vi bli fler och då är det en bra grund att stå på. På sikt har jag också som ambition att bygga upp en kompetensmatris för alla anställda.
− Anledningen till att jag fastnade för tjänsten är att den är att passade min bakgrund och erfarenhet då jag bland annat har arbetat som HR-chef och Regionchef inom exempelvis offshore, bygghandel och anläggningsförvaltning.
De senaste 26 åren har Jonas arbetat i Norge och han ser nu fram emot att arbeta i Sverige med det han brinner för främst; att bygga team och arbeta med människor.
− Jag ser också fram emot att kunna bidra mer i vardagen, eftersom jag nu främst lyssnar och tar in saker för att lära mig. Jag har blivit väldigt väl mottagen här på GMK och mina kollegor är trevliga och hjälpsamma. Det har onekligen varit lätt att komma in i gänget. Det känns verkligen positivt.
9 september, 2023
Vår styrka med att vara en del av ett stort företag som Jernbro, är att vi kan kombinera våra kompetenser från flera håll för att skapa värde hos kunden. Det har vi exempelvis nyligen gjort under en installation av en JOA-maskin i en fabrik i Polen tillsammans.
På plats har vi ett team med montörer från oss på GMK, tre elektriker från Jernbro i Avesta, men även från en leverantör i Polen och en i Värmland. Arbetet leds på plats av Lennart Brunberg på GMK.
Projektet fick en tung start då de 36 containrarna som skeppades från USA var två veckor försenade. Kundens tidplan var viktig för dem, eftersom de ville få igång produktion. Vårt team har emellertid med hjälp av bra planering, goda förberedelser och självklart genom att jobba extra lyckats arbeta ikapp åtminstone en av de två veckorna.
I en hall som tidigare var tom finns nu ett komplett entresol och stora delar av maskinlinen är inmonterad. Montage av rör för media, kabelanslutningar, skyddsstaket och dörrar till linen är också utfört.
En utmaning som teamet stod inför var arbeta säkert under stress i och med att de ville göra sitt yttersta för att jobba ikapp tidplanen. Därför har teamet hela tiden sett till att påminna varandra om vikten av att tänka efter, innan man påbörjar ett arbetsmoment, liksom ta pauser enligt plan och dricka mycket vatten. Alla moment var riskbedömda innan de utfördes. Vanligt förekommande riskfyllda moment var lyft av olika slag, arbete på höjd, hetarbeten i form av kapningar av ramar och bultar med vinkelslip.
Teamet känner sig nöjda med att arbetet har gått bra.
21 oktober, 2022
Annika Gustavsson har sedan en tid tillbaka installerat sig som personal- och resursplanerare på Svenska GMK i Göteborg. Med sin breda erfarenhet är hon ett välkommet tillskott till GMK-gänget.
− Mitt första intryck av GMK var att det verkar vara en hjärtlig och trygg arbetsplats, så min magkänsla sa att det kommer bli kanon att arbeta hos GMK. Efter den första tiden sitter känslan fortfarande i. Arbetet är samtidigt en utmaning, men det gillar jag. På GMK vill jag helt enkelt vara en medspelare som företaget har stor nytta av.
Rollen innebär att Annika ansvarar för personaladministration och resursbeläggning. Administration handlar bland annat om introduktion, uppföljning av uppdrag, utbildning samt ser till att personalen har nödvändiga licenser uppdaterade (som exempelvis säkerhetsförebyggande, truck, lyft och fall), eftersom det är ett krav för att få arbeta på flertalet av kundernas arbetsplatser.
När det gäller beläggning gäller det för Annika att ha kontroll över cirka 100 medarbetare avseende vilken kund de arbetar hos och när, liksom med vilket arbete eller projekt de arbetar med och att rätt kompetens är på rätt plats. Personalen är utspridd över hela Sverige, men för närvarande är trycket som högst i södra Sverige. Uppdragen innefattar främst byggprojekt, underhåll och reparationer. Annika har förstått att hos GMK sätts kunden i fokus och att det är hög kvalitet på jobben som utförs.
− Jag brinner för att se och få resultat, att driva saker och se förändringar. Det är både viktigt och roligt, tycker jag, att jobba framåt för att inte fastna i ekorrhjulet. Detta gäller allt från det lilla till det stora, så länge man förändrar till det bättre.
Tiden innan GMK, arbetade Annika som bemanningskoordinator på Östra sjukhuset i Göteborg. Dessförinnan har Annika främst arbetat i butik som teamchef, koordinator och administratör.
− Det har varit en intensiv första tid med mycket korvstoppning, men nu börjar jag landa i min roll och kan börja sortera allt jag har stoppat in. Jag arbetar tätt med övrig kontorspersonal som jag har lärt känna litegrann nu och det är verkligen ett trevligt och gott gäng som bryr sig om varandra. Det känns verkligen bra att jag lyssnade på min magkänsla.
30 november, 2021
Sedan en månad tillbaka är Victor Strand ny chef för affärsområdet Underhåll och Revision hos oss på Svenska GMK AB.
Victor har en gedigen bakgrund från oförstörande provning inom industrin, så det som lockade Victor att ta steget, var att få prova ett nytt område.
− Efter att ha arbetat i 16 år på kontrollsidan med provning, besiktning och certifiering, känns det intressant och kul att nu få arbeta med andra typer av tjänster inom industrin. I mångt och mycket handlar det om industriservice, berättar Victor.
För Victors del är siktet nu inställt på att bredda GMKs kundsegment och fördjupa arbetet med befintliga kunder för att erbjuda dem underhållsarbeten.
− Jag ser fram emot att få träffa och lära känna GMKs kunder och bygga goda relationer med dem som bland annat ska leda till förbättrad produktion för deras del, avslutar Victor.
Här kan du läsa om vad vi erbjuder inom Underhåll & revision >>
16 juni, 2021
70 procent av aktierna i Svenska GMK AB har förvärvats av Jernbro Industrial Services AB. Jernbro är verksamma i hela Sverige från Norr till söder.
– Affären innebär att Jernbro tillsammans med GMK stärker sin regionala plattform i främst Västra Götaland med omnejd, men även nationellt på projektbasis. Ett bredare tjänsteutbud tillgängliggörs alltså för såväl Jernbros som GMKs nuvarande kunder. Verksamheterna och kompetenserna kompletterar varandra på ett bra sätt, förtydligar Mikael Jansson, VD för Jernbro.
– Med Jernbro som ny ägare får GMK kraft att utvecklas vidare och att fortsätta sin tillväxt mot nya nivåer. GMK blir också ett bra komplement till Jernbro, särskilt i västra Sverige, säger GMKs nuvarande ägare Håkan Schramm och Mikael Persson.
Håkan Schramm och Mikael Persson är kvar som aktiva delägare.
Jernbro lndustrial Services AB är Sveriges ledande aktör inom industriellt underhåll och omsätter 1,4 miljarder. Bland Jernbros kunder finns små och medelstora lokala företag och stora internationella koncerner med verksamhet inom verkstad, fordon, gruvor, stål, livsmedel, energi, trä, papper och massa samt vatten och avlopp.
Denna webbplats använder cookies. Genom att fortsätta att använda webbplatsen, accepterar du användning av cookies. Läs vår integritets- & cookiepolicy